昨天傍晚去了yq爬山,在半山上发现了一条死蛇!!!太恐怖了。不过蛇也许本来一直就有,只是我以前不知道而已。所以无视之继续爬。
下山后去二食吃饭,饭后本来打算在新桥门附近的水果摊买苹果然后回zjg的,但在去的途中突然看到了品牌策划比赛的横幅,又想起hxmm说她们组晋级了,似乎是今天晚上决赛。反正回去了也是无聊,干脆去看看这个比赛,于是开始寻找邵科馆。问hxmm邵科馆在哪里,等她回复“路上有人自己问”的时候我已经成功地跨越了半个中国……不不,半个yq到达了。于是摸到二楼多功能厅,找了张中间的凳子坐下。周围的人都很忙,嗯,我似乎是现场唯一一个闲人……
原定1830开始的决赛,由于“领导的交通问题”最终1900才开始,这半小时内我回想了数百遍管理沟通的yx老师关于开会从不准时的话语:“领导的时间是时间,学生和老师的时间就不是时间?”
开始之后,我便新建一条手机短信,开始做笔记。第一组的组长mm在开头一共用了4次“at first”,果然是太紧张了么……4个人里面有3个人的英语口语都不太流畅,我这种菜鸟完全听不懂,ppt由于赶时间点得超级快,于是我对这一组的印象只是停留在“ppt上把build打成了builid”、“超时”这种无聊的地方,对他们要表达的实质内容完全把握不能。这组由于超时未能讲完,在评委提问阶段,首先P&G的某领导说“讲的时候可以不用英语”,然后某位评委说“为表尊重我也用英语问你们问题吧,blablabla”,组员回答时居然用中文,太失败了……
第二组居然还使用英文来讲!发现这一组花了很多时间介绍他们团队有这样的精神那样的精神,多花时间讲讲市场定位、营销策略、推广渠道不更好?而且经常长时间保持沉默在那点ppt。
第三组,也就是hxmm他们组,貌似ppt的排放顺序乱了……另外为什么用英语和中文换着说啊……时间倒是控制得不错。看完hxmm他们回答问题我就跑了。
由于不太了解这个比赛前期的事情,所以对于比赛的内容上并没有太多的关注,只关注到了一些非常鸡毛蒜皮的事情。发现即使是到了决赛,参加者也并不太注重细节,这与我所了解的细节决定成败的观点不太一致……我不知道评委们有没有关注这些问题,也许他们都是看重内容的,对于口语、错别字这些并不是太重视?那为什么大家又会穿西服并且无论如何都使用英语演讲呢?
此外我感觉,P&G举办这种比赛其实也达到了非常好的市场效果,起码靠参赛者卖掉了不少兰诺衣物柔顺剂,嘿嘿。
在K89上,hxmm发短信说后面的小组更精彩,我提早走是亏了。我问她为什么经理评委说了可以用中文大家还是用英文,她说是“因为前面的组也是用英文,准备的时候也是用英文。”由于没有看到传说中的更精彩的小组,所以也不能就说这次比赛不精彩……但我的确是稍微失望了一点,嗯。…
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瞬间写完了哲学论文
嗯,2915字,感觉还是不错的,不过许多地方的字眼没有认真地斟酌,哲学对这一点的要求大概还是比较高的。
说起这篇论文,其实也花掉了不少时间,先是看了很久的《西方哲学史新编》,然后看笛卡尔的《第一哲学沉思集》——没有看完,在完全看不懂的地方停住了,然后论文框架体系的构建也花掉了一个晚上……不过完成度应该算比较高就是了 ,嗯,难得的一篇被我认真对待了的公共课论文啊,纯原创,其它的论文很多都是大段大段Copy & Paste的。
真正写正文的时间也就三个小时左右,万全准备后的效率真地很惊人,真的。
在完成这篇论文后,还有许多的大作业要做,虽然都不是很困难的,但是都是很花时间的。无论如何,这个学期应该是我上大学以来最游刃有余的时期,或者说,我从来没有这么游刃有余过。不过这样子说一下的话,也许马上就会被某个上帝诅咒,然后厄运降临了,那么我还是小声地说一下好了。
顺便说一件事:我们的创赛项目在复赛落选后,组长把项目提交到SRTP中,居然获得了校级通过,但是现在项目的指导老师(和组长同专业的)要求组长把项目组的人都换成本专业的,然后把我们踢出去了。组长向我们道了歉,还承诺不会使用我们研究出来的成果,并且建议我把EC那一块单独划出来下次作为SRTP再提交上去,不过呢……
我是不会怪组长的,她已经仁至义尽了;我自然也怪不起那个指导老师。发生了这样的事情而一点儿也不生气,我也许是宽容,也许是看得多听得多然后习以为常了——正如我对组长说了一句假装是哲学老师告诉我的,其实是我自己临时想出来的话一样:人毕竟还是一只动物。
创赛的项目落选了
刚刚组长发短信告诉我的,有点可惜,不过作为我来说,能做到这个地步,觉得已经很不错了。
关于我在这个项目中的工作的一个小总结:作为EC的策划,我试图考虑得更全面,事实上也比我以往的任何一次策划全面,但是仍然不够,无论是横向还是纵向。
我开始懂得葛老师的一些话语了——为什么在这个领域里面有各种各样的人存在,而这个专业的佼佼者往往也是集大成者。