兼顾实习和研究的困境

研究

而自从回绝了导师让我读博的建议,并且团队中另一师兄决定转博之后,团队的研究核心从我身上转移,不过导师仍会让我参加只有博士生和/或小老师参加的学术讨论,在一些重要问题上也很看重我的意见,这算是对我的认可吧;我也有兴趣对研究问题作自己的思考,且在跟导师唱反调时也丝毫不口软,总体来说,我没有效仿以往的主流读硕经历,让自己变成一个学术混混;然而从实用性角度去考虑,我也不是很清楚这种学术锻炼能对以后求职或工作有什么帮助,这多少让我有点忐忑不安:我不打算读博,却投入大量时间“搞学术”(因此还增加了导师随时召唤我的概率,影响到了我自己的实习,下详);而别人在学术上得过且过,把时间用在考各种认证和实习上面。而从以往经验来看,似乎在研究上弄得越糟糕的人,找到的工作就越好-_-|||。

实习

6月以来,我找到了一份创投的实习,主要工作是协助对拟投资企业进行尽职调查并撰写分析报告,这和之前在银行当客户经理时写的授信报告有点像但又不太一样,所以这算是一份能锻炼我的能力、增加我的见识的实习。

实习这事儿瞒着导师。尽管工作不多且时间安排尚算自由,但出于导师随时召唤的担忧,我已经拒绝过几次短途出差的要求,另外一位实习生告诉我,公司的领导因此对我有所不满。

得知此事后,我反思当前的做法:尽可能确保到公司的出勤(即使在公司闲着),为了出勤我会适当推掉一些参加讲座之类的学术任务;同时为防止导师突然找我时无法抽身离开,拒绝公司的出差任务…这种做法一方面比较“安全”(降低被导师抓到正在实习的概率),而且能确保自己的实习出勤(主要和实习收入挂钩)和自由支配时间,但因此牺牲了工作中的调研机会以及公司领导的评价。事实上,我并不十分看重实习的收入,对我来说,实习的经历比收入要重要;而我在避免导师召唤却无法出席这一点上不敢冒风险,让公司领导觉得我“不懂变通”、避重就轻的同时也牺牲了宝贵的到企业调研的机会,让我觉得为防范风险所作出的牺牲有点大了。

幸好暑假即将到来,如果导师放我们暑假的话,那7—8月的实习就不用担心他随时召唤了…

传说中的近况

在bgy的实习已经有一段时间了。尽管是去修电脑,不过收获总是不止学会了如何修电脑的,例如,最受感触的一件事是知道了上市公司披露部的一个准备跳槽到香港的银行做IPO的经理的老婆在KPMG工作,这个msg包含的比特数让我对bgy的含金量有种审慎乐观的期待。
  不过实习内容始终只是修电脑。为什么会去了修电脑?有点阴差阳错,不过根本原因就是bgy没有官方的实习计划,所以没有人把实习生当作一回事;而且实习也没有工资,人家没有权利/义务给你事情干。
  所以要主动找事情干,整天跟着同事去帮人家看中毒或开不了的电脑,还有坏掉的或没有墨的打印机,还有就是查网线。一开始只是跟着去,看着同事修,我没事就看员工们在墙上和桌子上贴得到处都是的报表和公司公告,因为这里面往往有着一般人看不到的公司重要信息,哈哈。后来被同事发现我居然还会重装电脑和杀毒,于是有机会独自处理有问题的电脑了,就没闲去看贴着的东西——其实前面各个部门差不多都走遍了,那些报表什么的都看得差不多了,便转而关心各个部门的人都在聊什么,员工的抱怨包含太多信息了。有种在干卧底的感觉,哈哈。
  说点bgy中和专业有关的事情吧。据我调查,bgy原来用的是金蝶的财务软件,C/S的,后来说是不能适应上市公司的需求了,就准备改用用友的B/S的ERP。其实严格来讲也不是很B/S,因为要装了jre才能用(用友那个ERP是基于applet的),不会装的人还是要电脑部派人过去装。
  ERP的范围也仅限于财务,其它部门都是Excel……部门的信息交流方式主要是电话,然后是飞鸽传书(哈哈),然后是QQ/TM,居然不用MSN的,很奇怪。
  最后说点实习部门的事情。hrjj帮我联系了电脑部,电脑部有硬件、软件和网络三块,大约她本意是让我去软件或网络,却阴差阳错去了硬件。本来想申请调一下的,但来实习岂能如此挑剔,咬咬牙也就忍了——这不,如果是软件或者网络,肯定天天呆办公室,哪有这么多机会tk人家的报表。
  硬件部的工作说简单也简单。一方面,主管会审核来自全国各个部门的申购单中的电脑硬件部分,打电话去该部门询问各个申购硬件的用途,然后签字,再送去采购部。关于这一点,可供申购的电脑硬件型号主席部发文规定了的,于是我们很烦那种亲自来电脑部哀求主管签字批准一种独特型号的人。
  另一方面就是根据大家的报障跑各个部门。硬件故障通常都是给外包的部门修的,我们解决的是基本的硬件问题(接线之类的)和软件安装等等。这个工作很没谱,有时候空闲得很,有时候忙得很。而且对于一些小问题同事们也很不愿意跑一趟。修理范围除电脑之外,还有打印机、传真机……据说以前手机甚至日光灯坏了也找电脑部,汗。
  实习期间早出晚归,中午可以通过电脑娱乐或者睡觉近两个小时。即使以后就在bgy电脑部做,忽略那种被埋没的感觉,大概也是一份很“哈痞”的工作。
  这就是我在干的实习了,光看实习内容实在不怎么样,会被ZJUer们bs,但是还是让我发掘出意义来了,嘿嘿。…

明天的alibaba面试决定不去了……

作出这个决定的时候
自己都没有办法找到合适的理由说服自己

晚上去听宣讲会,沉醉其中而又置身其外的感觉
决定了回家找实习和工作,却不自主地投了这几份简历
还是想去面试的时候,在那里概叹即使被录取了也不能去
不想去面试的时候,却又潜意识地想在Intern版和Work版找面筋

去一下面试不会为我带来什么损失
然而就是有种乏力的感觉
不去的理由有很多
但再多的理由似乎都不足够——
那的确是一个好地方

天堂也许从来就没有我的一席之地
HBV,那罪孽之烙印
注定生命之烛
只能在地狱深渊流泪…

工作

注:本文可能含有强光炫耀成分,阅读时请佩戴墨镜;但牛人、无为主义者除外。^_^

今天早上WENCO的Sunny找我,说公司原来的工作表宏使用不能,让我帮忙编写Excel宏来进行新工作表的统计。我暑假在那里实习过,期间主要就是编Excel的宏,哈哈,据说是使得3天的工作量用3秒解决了,超有成就感的说。虽然说是无报酬的实习,但确实感到自己大大地帮助了这个公司,这种感觉的价值怎么也有两三万吧——不说无价之类的。也是基于同样的原因,我又花了半天写好了新的宏,发给Sunny。

Sunny感谢之余继续邀请我在公司里工作……这种事情自然不是现在能够决定的,不过我在实习过程中对这个看起来很小而且并非走在时代前沿的公司的说不上是企业文化的那种氛围的接纳度的确是比较高的;此外,在这个公司中我确切地感受到,我的某些特长有了用武之地,并且对公司产生了不少的好的变化;在大公司里面,大约再努力也不会发现公司为你而改变了多少。

嗯,就是那么一回事,特志之。btw,我觉得自己退化了啊,编程过程中碰到的一个问题死活想不出解决的办法,最后让Sunny把我以前的写的宏传给我参考,看了之后非常惊讶:“天啊,我当时居然能想到这样的方法……”

实习中-Finalized

砌Simcity4RH砌得无聊了,终于决定来写一点近况。目前的状态是实习中,所以并不是有许多时间对着电脑。实习地点是一个港口中的一个船务公司,按照主管的话来说,是做货代和feeder的公司。我的工作基本上限于杂务。目前处于计划实习的3周中的第二周末。

在实习的过程中,比较能够有深刻体会的地方主要在于信息标准化的必要性和重要性……这样说来也许有点像领导讲话,不过事实如此。跑回IMIS@88Enterprise@88看的话,容易发现许多人喜欢从企业战略层面或者决策人(领导者)的认识层面上谈论信息化,也许我没能够达到这种觉悟,所以那样的讨论我向来都很难参与进去,只能成为匆匆过客……不过我还是有自己的一点体会的,回到这次实习,我暂时的认识可以记为如下几点;

  1. 企业信息化的过程,从某个角度上可以看作是信息的标准化过程,或者说,信息化的成功与否与标准化的程度有关。例如,现有单据类型A、B、C,一张A上可能有多张B,一张B上可能有多张C,而一张C可能包含了许多非结构化信息——在我实习的这个企业中,这种非标准化的信息包括其它公司发过来的各种格式的传真(对于这些传真,我们姑且假设有如下特点:它包含了类似的项目;它以“图片”的方式存在)、传真上的一些简要笔记/注释以及用于表明责任的公章。如果要实现信息化,就需要把这些非标准化的信息进行标准化,否则即使把A、B放进数据库,也无法/难以处理C中的信息。目前公司的做法是,即使有电子稿,也会通过纸张来存档,以A为索引一份,以B为索引一份。我曾经做过把以A为索引的B重新以B为索引排序,那个工作是不是应该让电脑来做比较好?但是电脑的确很难处理C,而B是包含C的。
  2. 企业信息化的过程,应该是一个改革的过程,而不应该是一个革命的过程。我有幸处于这个公司的转型期,他们正在尝试使用一个物流管理软件来取代传统的Excel表格来操作单据。该系统已经引进达3-4个月,但是由于业务繁忙一直被忽视,于是公司采用了一种革命的手段来推进这个过程,限定从下星期开始一律使用新系统进行操作,我认为并不是一个好的选择。对于该系统的怨言我在下面再说,我认为如果要从Excel表格开始进行信息化,那么可以有如下尝试:首先应该让员工在制作Excel表格时尽力使表格类似于Access中的表格,然后在适当时候引入简单的基于Access的MIS系统,使数据最终全部集成至数据库中(这个过程中最重要的就是保持不同格式之间的转换能力,我相信在Excel和Access之间这种能力是比较强的,而通过基于VBA的宏来实施简单的基于Access的MIS也是可行的),然后进一步转换数据库为SQL Server等企业级数据库(此处可以沿用原有基于Access的MIS),最后才基于数据库制作B/S或者C/S的MIS(个人自然推崇B/S的、基于Web的符合Web标准的XML+XSL的MIS,cici~)。说到第一点中的非标准化信息处理,在EDI不够发达的当代中国,也不是没有办法处理,例如把图片以附件性质存放到磁盘中,在需要的页面中调出来观看,等等。
  3. 我个人喜欢让信息系统适应企业流程多于让企业流程适应信息系统。说回那个物流管理软件,根据管道消息,应该是04年的产物,基于PowerBuilder+Sybase开发,虽然说已经是面向海运为主的系统,但是通用性还是太强,对于公司而言,电子单据中许多项目都是不必要填的,而且操作的复杂性和不合理性是我用过的所有MIS中最可怕的(也不知道该用什么来形容了)。如果说要让一个企业流程适应这样的东西,那么我觉得这个企业要么具有很强的灵活性,要么原本就是一个员工对项目的模式(即不存在分工),否则势必要付出可能让企业失败的代价才能适应下来。

以上。

现在两个星期已经过去了,我能够明显地感受到能够学到的东西“骤然减少”了;在接下来的一个星期,由于主管终于意识到我对IS还是有那么一点见地的,所以表明希望我可以参与到公司对该系统的适应工作中。今天花了一点时间用系统去认真做了一遍公司的业务,发现许多可圈可点的地方,下星期就可以与主管讨论一下了。

无论如何,这次实习可以算是人生中比较有意义的一段时光了……除了对EC的实际应用的认识得到加深以外,还有更多更深的体会。不过呢,有一个很不好的问题,就是睡眠不足,所以要努力睡觉才行。

(终稿)